Warum Wirkung heute kein Zufall mehr ist.
Organisationen tun heute mehr denn je.
Mehr Meetings. Mehr Kommunikation. Mehr Projekte. Mehr Initiativen.
Und trotzdem bleibt die Wirkung oft aus.
Nicht weil die Maßnahmen falsch wären. Sondern weil etwas anderes fehlt: Klarheit.
Klarheit darüber, wofür wir stehen, welche Entscheidungen wir treffen und welche Wirkung wir erzielen wollen.
Genau darüber durfte ich mit Jana David-Wiedemann und Alena „Leni“ Spitzer im Podcast „Schulterblicke“ von BBDO Wien sprechen. Ausgangspunkt war eine Beobachtung, die ich aktuell in vielen Unternehmen wahrnehme:
Je komplexer die Welt wird, desto wichtiger wird Klarheit in Führung.
Führung im Wandel: Warum gute Leistung alleine nicht mehr reicht
Viele Führungskräfte gehen davon aus, dass gute Arbeit automatisch gesehen wird.
Die Realität sieht anders aus.
Wer heute Verantwortung übernehmen, Veränderungen gestalten oder Karriere machen möchte, muss mehr können als fachlich exzellent sein.
Dazu gehört auch eine klare Positionierung als Führungspersönlichkeit.
Menschen müssen verstehen:
- Wofür stehen Sie?
- Welchen Beitrag leisten Sie?
- Warum sollten andere Ihnen folgen?
Gerade Frauen erleben häufig, dass sie trotz hervorragender Leistung bei Beförderungen oder Auswahlverfahren übersehen werden.
Nicht weil Kompetenz fehlt.
Sondern weil die eigene Positionierung nicht ausreichend sichtbar ist.
Gute Leistung ist die Voraussetzung. Sichtbarkeit entscheidet über Wirkung.
Klarheit beginnt immer bei uns selbst
Eine der wichtigsten Fragen in meiner Arbeit lautet:
Wer sind Sie – und wofür wollen Sie stehen?
Erstaunlich oft entsteht genau hier Unsicherheit.
Viele Führungskräfte können hervorragend über ihr Unternehmen, ihre Produkte oder ihre Projekte sprechen.
Aber nicht über sich selbst.
Dabei beginnt Führung immer mit Selbstführung.
Wer die eigene Identität kennt,
- trifft bessere Entscheidungen,
- kommuniziert klarer,
- wirkt glaubwürdiger,
- und schafft Orientierung für andere.
Deshalb starte ich in meinen Beratungen niemals bei LinkedIn oder Sichtbarkeit.
Sondern bei der eigenen Klarheit.
Führung bedeutet heute Orientierung geben
Früher wurde Führung häufig mit Hierarchie verbunden.
Heute erwarten Menschen etwas anderes.
Sie wollen Orientierung.
Sie wollen verstehen:
- Warum werden Entscheidungen getroffen?
- Wohin geht die Reise?
- Welche Rolle spielen sie dabei?
Klarheit schafft Vertrauen.
Nicht perfekte Antworten.
Nicht permanente Harmonie.
Sondern nachvollziehbare Entscheidungen.
Gerade in unsicheren Zeiten entsteht Wirksamkeit dort, wo Führungskräfte den Mut haben, Position zu beziehen.
Frauen in Leadership: Kompetenz ist da – Sichtbarkeit oft nicht
Frauen sind heute so gut ausgebildet wie nie zuvor.
Trotzdem erleben viele, dass sie sich selbst kritischer beurteilen als ihr Umfeld.
Während Männer sich häufig bewerben, obwohl sie nur einen Teil der Anforderungen erfüllen, prüfen Frauen oft noch die letzte fehlende Qualifikation.
Dazu kommt ein weiterer Punkt: Viele Frauen warten darauf, entdeckt zu werden.
Karrieren entstehen jedoch selten durch Warten.
Sie entstehen durch Sichtbarkeit, Netzwerke, Positionierung und den Mut, Verantwortung aktiv einzufordern.
Eine Beobachtung aus vielen Jahren Beratung:
Frauen wachsen oft über sich hinaus, wenn jemand an sie glaubt – manchmal lange bevor sie selbst daran glauben.
Mentoring, Sponsorship und starke Unterstützerinnen und Unterstützer spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Führung im Wandel im KI-Zeitalter
Ein Thema, das im Podcast natürlich nicht fehlen durfte: Künstliche Intelligenz.
Meine Sicht darauf ist eindeutig:
KI verstärkt alles.
Wenn die Ausgangslage unklar ist, produziert KI mehr Unklarheit.
Wenn die Strategie unscharf ist, macht KI sie nicht besser.
Wenn die Positionierung beliebig ist, wird sie durch KI noch austauschbarer.
Deshalb wird eine Fähigkeit künftig besonders wertvoll:
Die Fähigkeit, präzise zu denken.
Klarheit über Ziele, Zielgruppen, Botschaften und Entscheidungen wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
KI ersetzt Klarheit nicht. Sie setzt sie voraus.
Wer nicht klar formulieren kann, was er erreichen möchte, wird auch mit KI keine besseren Ergebnisse erzielen.
Board Readiness beginnt lange vor dem Board
Viele verbinden Board Readiness mit einem Aufsichtsratsmandat oder einer Vorstandsrolle.
Tatsächlich beginnt sie viel früher.
Nämlich mit der Frage:
Welche Wirkung wollen Sie in den nächsten fünf Jahren hinterlassen?
Wer Verantwortung auf höchster Ebene übernehmen möchte, braucht:
- ein klares Profil,
- strategische Sichtbarkeit,
- relevante Netzwerke,
- glaubwürdige Führungserfahrung,
- und die Fähigkeit, Wirkung nachvollziehbar zu machen.
Board Readiness ist deshalb kein Titel.
Sondern ein Entwicklungsprozess.
Genau deshalb habe ich das BOARD READY® Programm entwickelt: um erfahrene Führungspersönlichkeiten dabei zu unterstützen, ihre Positionierung, Sichtbarkeit und Wirksamkeit gezielt auf die nächste Verantwortungsebene auszurichten.
Die wichtigste Frage für Führungskräfte
Zum Ende des Podcasts wurde eine Frage besonders greifbar:
Welche Frage sollten sich Führungskräfte häufiger stellen?
Meine Antwort lautet:
Wofür will ich wirklich stehen?
Denn aus dieser Antwort entstehen Entscheidungen.
Aus Entscheidungen entsteht Orientierung.
Und aus Orientierung entsteht Wirkung.
Führung im Wandel wird nicht einfacher. Aber eines bleibt konstant: Menschen folgen Klarheit.
Die wichtigsten Take-aways auf einen Blick
Führung heute bedeutet:
✓ Orientierung geben statt Anweisungen erteilen
✓ Klarheit schaffen statt Komplexität erhöhen
✓ Entscheidungen nachvollziehbar machen
✓ Menschen entwickeln statt nur Ergebnisse steuern
Sichtbarkeit bedeutet:
✓ Nicht lauter werden
✓ Sondern relevanter werden
✓ Wirkung sichtbar machen
✓ Den eigenen Beitrag verständlich kommunizieren
KI bedeutet:
✓ Mehr Möglichkeiten
✓ Mehr Geschwindigkeit
✓ Aber auch mehr Bedarf an Klarheit
✓ Menschliches Urteilsvermögen bleibt entscheidend
Für Frauen in Leadership:
✓ Kompetenz allein reicht nicht
✓ Sichtbarkeit ist Teil der Führungsaufgabe
✓ Netzwerke und Mentoring beschleunigen Entwicklung
✓ Mut entsteht oft durch den ersten Schritt
Podcast anhören
Gemeinsam mit Jana David-Wiedemann und Alena „Leni“ Spitzer habe ich diese Themen ausführlich im BBDO-Podcast „Schulterblicke“ diskutiert.
Jetzt anhören:
Über die Gastgeberinnen
Jana David-Wiedemann (CEO BBDO Wien) und Alena „Leni“ Spitzer (Digital Head BBDO Wien)
Executive Visibility für Führungspersönlichkeiten
Sie möchten Ihre Positionierung schärfen, Ihre Sichtbarkeit gezielt ausbauen oder sich auf die nächste Führungs- oder Boardrolle vorbereiten? Dann lassen Sie uns darüber sprechen.
➡️ Executive Visibility Strategiegespräch: Hier geht´s zum Temin
Add a Comment